“強(qiáng)省會(huì)”必須“強(qiáng)工業(yè)”，加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，也是提升開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)承載能力的關(guān)鍵舉措。今年，貴州烏當(dāng)經(jīng)開區(qū)圍繞市區(qū)下達(dá)新建50萬方標(biāo)準(zhǔn)廠房目標(biāo)任務(wù)全力攻堅(jiān)，通過企業(yè)自建、社會(huì)資本參與、老舊廠房改造提升等模式，圍繞產(chǎn)業(yè)定位和招商項(xiàng)目入駐需求，采取定制化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化方式推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，有效緩解園區(qū)用地緊張，集約集聚高效配置資源要素，大力開展“以房招商”，積極培育健康醫(yī)藥、電子信息制造、特色食品加工“一主一特一輔”產(chǎn)業(yè)集群。目前，振華新天電子元器件項(xiàng)目、國(guó)藥云錦項(xiàng)目、宜大鮮生項(xiàng)目等11個(gè)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目建設(shè)正全力攻堅(jiān)推進(jìn)中，已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房17.36萬方。
建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，班子成員責(zé)任包保，組建項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)，深入一線靠前指揮、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，現(xiàn)場(chǎng)解決標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)征地拆遷、線路遷改、手續(xù)辦理、資金保障、施工組織等突出問題，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)全程追蹤、督促檢查，做到人人肩上有指標(biāo)、有任務(wù)、有責(zé)任，督促項(xiàng)目主體落實(shí)好疫情防控、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理，奮力實(shí)現(xiàn)抓項(xiàng)目、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展目標(biāo)。
堅(jiān)持目標(biāo)和問題導(dǎo)向。直擊標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)痛點(diǎn)和難點(diǎn)，成立了標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)攻堅(jiān)指揮部，實(shí)行日調(diào)度機(jī)制，進(jìn)一步明確縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任，并選派5名科級(jí)干部脫產(chǎn)下沉至標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地駐點(diǎn)督導(dǎo)，通過發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、督導(dǎo)落實(shí)等方式檢查建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量和疫情防控、安全生產(chǎn)，切實(shí)做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)有人抓和每個(gè)施工場(chǎng)面有人管，督促項(xiàng)目建設(shè)五大主體單位切實(shí)履行責(zé)任，千方百計(jì)把疫情耽誤的時(shí)間搶回來、造成的損失補(bǔ)回來，確保標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)并按市區(qū)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成目標(biāo)任務(wù)。
超前謀劃部署、精準(zhǔn)筑巢引鳳。通過領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、駐點(diǎn)招商等強(qiáng)化以房招商進(jìn)度，班子成員親自洽談對(duì)接、親自推動(dòng)落地，切實(shí)把引進(jìn)企業(yè)入駐納入重要議事日程和目標(biāo)考核，并選派一名優(yōu)秀干部駐深圳圍繞標(biāo)準(zhǔn)廠房開展招商引業(yè)，目前已有明確入駐振華集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)等9個(gè)項(xiàng)目，用房需求31.823萬㎡，占年度建成目標(biāo)的62%，存量標(biāo)準(zhǔn)廠房已引進(jìn)并入駐企業(yè)30余家。
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